深研真空计量技术，他们为我国载人航天、月球探测、北斗导航等重大工程任务提供了不可或缺的计量保障服务；精耕电推进专业技术方向，他们为实践二十号、亚太6D等卫星研制了多种型号离子电推进产品；推进空间科学探测载荷研发，他们聚焦“空间电场、磁场、重力场和环境效应”领域，为张衡一号卫星、天问一号火星探测器等型号配备了电场仪、静电悬浮加速度计、能量粒子分析仪等多种新型载荷……回望“十三五”，航天科技集团五院510所所长王小军表示：“高质量完成了‘十三五’任务目标。”

　　“十三五”期间，510所坚决贯彻新发展理念，推动高质量发展，按照“严控风险、确保成功、严格管理、追求卓越”的指导方针，持续推进技术创新，快速发展航天技术应用产业，不断深化体制机制改革，型号科研生产任务全面完成，市场开拓再创佳绩。

　　2020年12月17日1时59分，在经过23天的太空之旅后，嫦娥五号探测器返回器怀抱着装有月壤和月岩的“小罐子”安全着陆在内蒙古四子王旗预定着陆区。这个带有重要使命的“小罐子”——月球样品密封子系统就是由510所全力打造的。它的任务是承接采集到的月壤和月岩，并对样品进行自动封装，保证月球样品可以“原汁原味”返回地球。在本次任务中，510所共为嫦娥五号探测器配备了12类产品，它们各司其职，为探月新征程保驾护航。

　　作为我国最早从事真空科学技术的专业研究所、我国第一批直接从事空间飞行器研制的单位、我国空间技术领域的骨干单位和重点保军单位，五年来，510所聚焦航天重大工程，结合五院宇航单机规划和型谱建设，围绕空间电推进系统、空间科学探测载荷、原子频标、表面工程、压力容器、机电产品、二次电源等七大专业技术方向，掌握了一批核心关键技术，以5千瓦级LIPS-300离子推力器、火星能量粒子分析仪、静电悬浮加速度计、星载铯原子钟等为代表的核心技术实现了在轨应用，实现了多个“中国第一”，圆满完成了宇航系统发展目标，为航天强国建设作出了有力支撑。

　　“成绩的取得离不开510所发展理念的变革。”王小军介绍，在“十三五”时期510所以新发展理念为指引，破解发展难题，开启了多项管理变革，科研生产模式转型就是其中的一方面。

　　对标集团公司建设世界一流航天企业集团和五院实施“满足市场化、产业化、国际化”的发展要求，510所统筹推进了全所科研生产模式的优化改革工作，规划并开展了全所军工业务流程再造，围绕产品打造了技术创新、产品创新、生产制造及公共保障4类平台，推进实现了全所生产制造体系改革和资源的整合，初步建立了产品管理体系，实现了全所研制生产资源统筹集约，完成了数字化建设滚动规划并基本实现了全流程核心要素的信息化管控和自动化执行，进一步推进了科研生产的专业化分工。

　　通过以上举措，510所单机产品交付数量由“十三五”初期的年交付2349台（套）增长至“十三五”末期的年交付4535台（套），科研生产综合管理能力和管理效益效率均得到了有效提升，满足了“十三五”宇航产业快速发展的需求，为“十四五”宇航产业跨越发展奠定了基础。

　　王小军总结：“‘十三五’时期510所发展站上新台阶，一个重要原因就在于形成了对发展规律的创新认识，对发展路径有了清晰的指引。未来，510所以航天需求为先的发展目标也将始终不变。”

　　2020年1月5日，实践二十号卫星成功定点，进入工作轨道。这标志着我国自主研发的新一代大型地球同步轨道卫星平台——东方红五号卫星公用平台首飞取得成功。这更预示我国正跻身国际一流通信卫星“俱乐部”。

　　实践二十号卫星采用了一套混合推进系统，由化学推进和电推进提供混合动力，相当于卫星里的“油电混动汽车”。化学推进力量大，但效率低，适合快速变轨和调整卫星姿态，尽快将卫星送入既定工作轨道；电推进力量小，但推力精度高、效率高，适合在轨长期精确轨道调整。而这套电推进系统就是由510所出品的。

　　“十三五”期间，510所将电推进系统作为“纵向提升”的典型产品，制定了详实的发展策略，给予充分资源保障，得到了所领导、所机关和相关研究室的高度重视和各级管理技术人员的严格执行。五年来，510所电推进技术能力显著攀升，突破了一批“卡脖子”难题，连续获得多项省级、国家级奖项。如今，510所电推进技术取得重大发展，迎来全面应用，在同领域占据竞争优势地位。

　　实践二十号、亚太6D卫星等重大工程任务的背后，都有510所科研人员的努力付出，他们以自主创新推动技术水平提升，为卫星打造更优动力。

　　党的十九届五中全会公报中15次提及“创新”，贯穿全文。全会提出，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。这让王小军感触颇深：“创新是510所立所之本，更是提升核心竞争力、转变发展方式、提高发展质量的战略选择。在关键核心技术‘卡脖子’的问题上，510所全体干部职工始终秉承着航天‘三大精神’，继续传承敢啃硬骨头、耐得住寂寞、坚韧顽强等优秀文化传统，奋力拼搏，攻坚克难。”

　　创新为先，制度保障。在科技创新方面，510所对研发创新体系进行了重构，按照“创新驱动技术发展、技术支撑产品开发”的思路优化研发创新体系建设，强化技术创新对该所“双一流”建设的引领和支撑作用。通过出台一系列鼓励研发的政策和采取“松绑、授权、奖励、考核”等举措，加速推进研发创新管理改革，建立研发项目“绿色通道”，提高研发效率，激发全员创新活力。通过自主创新、协同创新与集成创新，510所推动实现了以军委科技委基础加强项目、自然科学基金重大科研仪器、装备发展部集成制造为代表的一批重大项目立项，巩固了自身专业技术优势地位；取得了一批高水平科技成果，技术创新能力不断提升。

　　通过从各个方向培养激发创新能力，510所在“十三五”期间获得了以国家科技进步二等奖、国防科技进步一等奖、甘肃省科技进步一等奖为代表的省部级以上科技奖励18项，累计申请专利500余件，获授权专利312件，发表论文近900篇。该所新增“全国创新争先奖”获得者、“何梁何利科学与技术创新奖”获得者、甘肃省拔尖人才等省部级及以上专家20人。

　　2020年年初，新冠肺炎疫情肆虐华夏大地，疫情防控阻击战迅速打响。一时间，在疫情监控及预防方面起到重要作用的红外成像测温仪系统成为急需的抗疫产品。这场战斗中，由510所研发的“长波红外金属化窗片”为防疫工作的全面推进作出了重要贡献，而这只是“十三五”期间510所产业化发展的重要产品之一。

　　“十三五”期间，510所持续提高产业化公司发展质量，持续激发产业创新活力，真空装备和真空应用两大主业双双实现突破，各项经济指标均较好完成，迎来产业发展“起势期”。该所产业主业收入从2018年的4.75亿元增幅至2020年的7亿元，年增长率超过23%；成功推动了国家重大工程任务落地，专项线亿元，单笔合同金额创历史新高，实现了真空装备在核领域的批量应用；高阻隔膜项目完成中试，向规模化应用转化，自主研制的中试设备填补了国内空白，市场前景广阔；对标世界一流真空产品，精准发力，低温泵、罗茨泵等规模化标准产品完成定型，拥有完全自主知识产权，技术指标达到国内先进水平；启动了服务产业转型工作，“航天·和美”商业体招商全面完成，新华宇宾馆正式开业运行，为服务产业的转型提供了广阔的平台和空间。

　　回望“十三五”，王小军坦言，这五年的发展路径与最初的设想并不一样。“几年前，我们的思想仍然停留在规模式发展阶段上。党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。集团公司第七次工作会议提出未来3年要以高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设为目标。510所也开始逐步转变和调整。”

　　聚焦“三高”发展目标，在航天技术应用产业发展质量提升上，510所着力提高产业化公司经营质量、严控风险，健全了以利益分配机制为核心的成果转化体系，激发产业创新活力，贯通各类资源支持产业发展的渠道，打造代表国际一流真空企业能力和水平的规模化标志性产品。“我们终止了之前一些规模较大但效益不突出的项目，将精力集中在附加值高、技术含量高的项目上，全力以赴走质量效益型发展道路。”王小军介绍说。

　　随着未来战略发展方向更加清晰，510所以成为五院建设世界一流宇航企业的重要组成和支撑为己任，明确了“建设世界一流空间技术物理研究所，打造世界一流真空企业”的“双一流”中长期战略目标。

　　刚刚闭幕的党的十九届五中全会审议通过“十四五”规划和2035年远景目标的建议，为我国发展指明方向、擘画蓝图。以全会精神为指引，五院正同步开展未来发展战略和“十四五”规划论证。510所按照五院部署，主动谋划、把握方向、确定目标，正有序开展专业技术规划、主业规划、职能规划和综合规划的论证工作。

　　着眼长远，关于510所前瞻性、战略性、全局性的思考逐渐清晰，方向更加明确。蓝图已绘就，奋斗正当时。510所干部职工定将高举习新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚决贯彻集团公司部署要求，紧跟五院规划部署，坚定朝着任务目标全力拼搏，只争朝夕、不负韶华，为“十四五”描绘新的篇章，为实现“双一流”建设目标作出新的更大贡献！

　　原标题：《辉煌“十三五”报道之航天科技集团五院510所：聚焦“双一流”目标 展开高质量发展新画卷》

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